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Pourquoi de plus en plus de cadres évitent ou abandonnent les rôles de leadership ?
Il est intéressant de se demander pourquoi un nombre croissant de cadres choisissent de ne pas occuper des postes de leadership ou d’abandonner ces rôles. Cette tendance est particulièrement visible chez les personnes âgées de 35 à 49 ans, malgré leur inclination naturelle pour la gestion d’équipes.
Le 23 janvier, nous vous invitons à nous rejoindre pour une discussion animée sur ce sujet. Colombe Mandula, Co-fondatrice et Chief People Officer chez Simundia, ainsi que Fabien Meinstein, Head of Sales, seront présents pour échanger.
Les raisons derrière cette tendance
Plusieurs raisons peuvent expliquer pourquoi de plus en plus de cadres choisissent de ne pas occuper des postes de leadership ou d’abandonner ces rôles. Parmi celles-ci, on peut citer :
- Le stress et la pression associés aux responsabilités de leadership peuvent être épuisants pour certains individus.
- La conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle devient de plus en plus difficile à mesure que l’on gravit les échelons hiérarchiques.
- Les attentes élevées et les exigences de performance peuvent créer un environnement de travail peu propice à l’épanouissement personnel.
Ces facteurs, combinés à d’autres aspects spécifiques à chaque individu, peuvent expliquer pourquoi certains cadres préfèrent éviter ou abandonner les rôles de leadership.
Les solutions possibles
Il est important de trouver des solutions pour encourager les cadres à occuper des postes de leadership et à s’y épanouir. Parmi les mesures qui pourraient être prises, on peut envisager :
- Une meilleure gestion du stress et de la pression associés aux responsabilités de leadership.
- Une promotion de la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle, afin de permettre aux cadres de trouver un équilibre satisfaisant.
- La mise en place d’un environnement de travail favorable à l’épanouissement personnel, favorisant la collaboration et le bien-être.
En prenant en compte ces différentes solutions, il est possible d’encourager les cadres à s’engager dans des rôles de leadership et à y trouver satisfaction.
Source : CNEWS
